當光電產業開始革命,我要在這波革新中扮演什麼角色?
我們看看最近的環境,就在這一兩年內,螢幕廣告看板隨處可見,不在是以往的平面、靜態的,而是動態的影像、動畫。手機走向觸控式螢幕,電影如阿凡達、魔境夢遊、食破天驚,開始全面走向3D、IMAX(這個會寫個電影討論文吧! 又是一篇躺在電腦裡的草稿),電子書以低價、便利性搶占部分市場,還有即將到來的電視大革命,全球的家用電視將全面淘汰更新,這是整個世代的一個革新,一個加速資訊傳遞、使科技更直覺、提高視覺享受的光電革命。而在這之後,又會擴展出更多更多的改變。
又例如前陣子提到的
[電影討論] 實現關鍵報告的科技-第六感科技(SixthSense technology)
天才印度博士生用一個新的投影科技改變了大家對科技的感覺。雖然我們沒辦法做到像他一樣的突破者、領先者,但是我們可以想想我們要在這波趨勢中扮演什麼角色。
這波趨勢是勢不可檔了,各個業界在2010年都有重大的展望或是目標,都或多或少跟這波趨勢有關。例如頻果好了...
前陣子蘋果推出了iPad,是一件蠻驚艷的產品。雖然網路上評價不一,有些人看到覺得好讚想買,有些人覺得還不夠好,也有些人說"只是賣個產品,有必要講的都快哭出來嗎?" XD
就我對於iPad這件事情的想法...是看到不同的商業模式。
賈伯斯推出的i系列,雖然產品本身走極簡品味風,很多人喜歡,但是他推出的商業模式不是在他的商品,而是在他的後續。iPod的推出,最大的價值在他整合了音樂市場,建立了另一個下載音樂的平台itune,這邊的收益才是他的目標,就像是印表機公司的收益在後面的墨水一樣。所以在廣告中,蘋果才敢說他們不會讓iPad產品太貴,講好聽是平易近人,但是想想就知道他的目標在後頭,也就是電子書市場的整合!!而且相對於亞馬遜的電子書只能看書,iPad更適合商務人士使用,所以即將崛起的電子書市場又有一番波瀾吧!(台灣的元太廠商應該是直接受影響的)。所以iPad這個產品到底好不好,其實對我來說是不痛不癢的,但是他延伸出來的局勢改變力是很大的!!
話說,從這邊看到要推廣創意,還得要有一定的影響力跟談判能力,才能夠整合已經成形已久的音樂市場、書局市場。當然還要有說服力,成功如阿凡達的導演James Cameron (詹姆斯卡麥隆),當初在籌資金時也被對方質疑,因為他的電影雖然很賣座,但是都有超支預算的前例,也是想了很多辦法去說服贊助者的。另外,前一陣子很紅的川普,第一筆生意也是把大家都覺得不可能的東西說服起來,整合了官方、原地主、附近的居民等等,才一戰成名。所以做小生意要順應局勢,做大生意要創造局勢,而創造局勢的關鍵之一就是要有足夠的說服力吧! 雖然離這個階段還有點遠,但是能力是要及早培養的。
寫這篇是要整理自己的思緒,五年前覺得應該會有這波趨勢,毅然決然的從化學系準備轉考光電所,既然現在已經在即將起來的浪頭上,那之後要做什麼呢? 寫完之後心中已經有些答案了...
如果有關於這領域的前輩願意指教,不慎感激^^
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